Aunque se trata solamente del principio, una parte importante de construir un gran equipo es contratar a las personas correctas.
En otras palabras tener a las personas correctas en el autobús, a las incorrectas fuera del autobús y a cada persona en el asiento correcto.
Te compartimos un par de consejos que nos han servido para atraer a nuestro equipo a las personas correctas:
Primero, enfócate en la actitud más que la aptitud, una persona con gran actitud y con un ardiente deseo por aprender absorberá habilidades técnicas sin problema. Por el contrario, en estos años nunca hemos visto alguien superar un problema de mala actitud por más hábil que sea.
Segundo, tómate tiempo para ver si lo que esa persona que vas a traer a tu equipo coincide con su forma de pensar, si su propósito y el de tu empresa no están alineados será mejor que se dedique a otra cosa.
Recuerda que tu equipo construirá tu empresa y también tu marca.